[電子報 10] 渥盛：領袖行動體驗心得

去年我有提到一個概念叫做「逆天改命」，這可以呼應我在領袖行動（LP）的心得，一開始覺得有點像是洗腦課程，但領袖行動三個月的操練，對我來說就是逆天改命。

領袖行動是渥盛的核心課程的第三個階段，第一個階段叫做「基本課程」，第二個階段叫做「高級課程」，第三個階段的正式名稱叫做領袖行動，又通稱為 LP（Leadership Programme）。

雖然 LP331 發生太多事情不知道從哪邊說起，但以下就讓我們正式開始吧。

一、起源

領袖行動的過程整個都讓我非常不悅。

但我真的在這趟旅程收到東西，會去領袖行動可能最大的因素就是因為我高級 Buddy 實在讓我太不爽了，整個覺得我高級課程的體驗不佳，整個團隊也讓我極度的不悅，跟我的做事風格完全不同，順從無比，原則也非常不明確，我實在無法接受在基本課程表現完美的我，結束在高級課程的不完美。

所以那時候為什麼會繼續上到第三階段？

我記得我是說，我想要學習如何跟我討厭的人有情感連結。

我一進教室就感覺全身不舒服，覺得身旁充斥著看過我的弱點，對我恐懼不接納我的人。

二、第一週末

第一週末的第一個練習實在是太簡單了，對於去年去上過搭訕課程的我，這種練習真的是對我來說真的是不值一提，當下我只覺得挺生氣的，為什麼團隊的其他人訂的目標那麼低，我想要追求卓越，這一直是我的原則：「好，還要更好！」，我永遠不停止滿足，這讓我的人生因此精彩，而且不斷的前行。

後來出教室的練習，真的有嚇到我，不過我也是拿出八成力量，意思意思做一下，後來真的無法我就回家睡覺了。

後來第一週末結束後。

我一直覺得很幹，全部都是一系列的爛事。

一堆奇怪的口號，一個號召不動團隊的教練，一個感覺很沒有心的小組長，一群沒有拿出態度老是嘴上説說的團隊。最讓我生氣的是，我不認同的高級 Buddy 表現的超級好。

果然一切就跟我想的一樣，我心想。

我可不要跟這群人綁在一起爛，讓我的結果最後留下污點。

在第二週末前我已經要心態炸裂，我打電話過去要退課，而且我還認為理所當然應該退費給我。

課程單位當然聰明，第一週末結束就已經過課程的 1/3 了，沒得退費。

但我心想我如果沒有體驗過這個月的爛，哪知道是不是真的要退費呢？所以我認為這根本是惡意詐欺，過往的我會跟課程單位全面開戰，但此時我已經歷過「內觀」，我希望自己成為一個有愛有慈悲心的人，我不想要也不願意再傷害別人，所以決定不要這麼做。

一直到第二週末前，我都非常猶豫要不要去上課。

那時我打給之前去 BNI 認識，只有一面之緣跑過 LP 加過賴的 Macy。

她是 20 年前上過課的，我跟她完全不熟甚至還有點討厭她的強勢。

我說我猶豫要不要去上課，順便問問她意見。

她問我在哪裡？我說我家內湖附近。

她說她剛好也在附近，問我要不要去找她？

我說不要我會來不及上課，你要不要來我家樓下找我。

結果 20 分鐘後，她真的搭計程車來了。

那天天氣很冷，她霹靂巴拉跟我在豆花店講了一個半小時。

跟我說我應該繼續上課，因為這對我至關重要，會讓我成長。

我還記得我那時心裡很震驚。

我問她我不懂.....

我很明顯對你無法造就可預期的利益？甚至我跟你又不熟。

你幹嘛花時間在我身上，這麼認真真誠的跟我談。

她的回答我有點忘記了。

我記得她好像是說我根本一點都不懂。

總而言之，講了什麼不是重點，我心裡想著如果一個 20 年前上過課的 LP，都會為了一個毫無關係的人花上一個半小時，那這是我想要成為的樣子，我願意去看看她口中的可能性，雖然我一點也不懂。（而且反正錢也不能退了。）

三、第二週末

進到教室，教練像是很訝異看到我來，她把我叫進去她的辦公室，老實說我也有點忘了她跟我說什麼了，但我唯一記得的是，她很坦白跟真誠，而且很認真的傾聽我要的是什麼，所以我決定我要相信她看看。

第二週末的練習，我體驗到的是我真的無法克服，但不知道為什麼的跟團隊一起完成了，在當下那個瞬間我真的很絕望，為什麼要一直叫我做我根本不可能做到的事情，我已經決定要放棄了。

這很明顯超出我理性上判斷後我一個人可以完成的範疇，但我忘記了我還有團隊的力量，在進退兩難之際，我無法思考，我只聽到週末教練在遠處對我喊的聲音，我決定要堅持，在每個要放棄的臨界點使命再堅持更進一步，一次又一次，每個當下都像是永恆輪迴的瞬間，然後......抵達目的地了，完成後真的是滿震撼的。

在最後一個練習時，我腦中一片空白，等等！我還沒想好策略！我還沒釐清規則！然後霹靂巴拉團隊有人講的一些點子我聽不太懂，遊戲就開始了，我只好跟上，全力支持別人，什麼都無法思考，然後就完成了，當下覺得很失落也覺得自己沒什麼貢獻，但也很安心原來就算不在我的全盤掌握內也能跟團隊一起完成任務。

出了第二週末，小組長換成高級的小組長。

老實說我氣她氣得要死！我會去上 LP 有 30% 是因為我信任這個人，當初說好 LP 要帶我，竟然第二週末以後才兌現諾言。

然而我看到她真的做了對我而言非常瘋狂不合理的事情，她為了支持某個組員特地搭車去高雄，在那邊住了三天兩夜，花了時間花了錢就為了支持組員完成目標，而且那個組員對我來說能夠完成目標的可能性超低的，我不知道她為什麼要做這麼不合理的事情。

但我感覺到，原來有人是玩真的！而且這筆生意根本就不划算。

所以我開始認真玩這個遊戲，用我最擅長的腦袋優化又優化，想盡所有一切的辦法。

當我妹進到基本課程的瞬間，我腦中好像有什麼開關打開了，我到底是怎麼做到的？

這根本不可能發生，但這發生了。

然後我真的開始在目標上突破前進了。

我感覺到原來自己是有力量的，重新充滿了力量，雖然我不知道意義為何，我對這個團隊也還沒有建立起歸屬感和信任感，卻感覺自己也是很重要的一份子。

後來大組會我還是愛去不去的，有次大組會結束我問教練，我真的非常不爽！為什麼其他有能力的人都不做事！到底這樣的團隊要怎麼完成目標？

教練回答我無所謂，老弱殘軍也能打。

當時我還沒有完全理解。

這個問題一直到課程快要結束時我才得到解答。

原來我就是「關鍵少數」，我必須為了團隊站出立場。

我並不是很重要，而是至關重要。

這是我的遊戲，我可以改變一切。

結果的可能性 = 能力 + 態度

能力加上態度才會產出結果的可能性，缺一不可。

LP 要操練的就是產出結果的勝率，把這個可能性向上提升。

後來我想起來，我的初衷是學習如何跟我討厭的人有情感連結，所以我開始支持同學，很出乎我意外的是原來我的支持那麼有力量，我真的開始創造改變，不只是自己的改變，也包括了別人的改變，而這些都無法用邏輯精準的計算勝率，我唯一能做的就是真心加上全力以赴。

原來邏輯跟理性有其侷限性

一直到第三週末前，生活上遇到了很大的困難，我又停止了前進，我看見了結局大機率不可能完成目標，我也看不見其他人是真的要全力以赴的，我真的恨死這群人了。

這時候另外一個小組長打給我，他告訴我他看見我就是改變的源頭，我說我本來就是！但我討厭這群人，我不想要浪費那麼多力氣去完成那麼困難又不討好的事情。

他告訴我：我應該要把喜歡和討厭放下。

他問我一個問題：你真的以為小組長那麼喜歡每一個組員嗎？但為什麼卻仍舊全力以赴支持每一個人呢？

在那個當下我感覺她是真的理解我內心的問題，所以我決定要再全力以赴一次，做所有當下我想的能夠做的事情，去挑戰團隊並且讓自己拿出結果，奮鬥到最後一刻。

在那個瞬間開始，我開始真的在乎這個團隊的成與敗。

我希望每一個人都能有收穫，有體驗。

當挑戰團隊的那一刻，我知道我會成為一個更被討厭的人。

但那是當下我能夠做的事情，所以我去做。

然後我看見團隊中的氛圍開始改變，越來越多人站出來。

即使仍舊不完美，但卻開始感覺到越來越多人的心聚集在一起。

四、第三週末

第三週末的體驗很難以言喻，我只能說我開始愛這群人了。

我開始慢慢學會接受自己的不完美，接受別人的不完美。

我開始相信，跟我不一樣的人也能夠創造出很好的結果。

我開始學習，我應該認真傾聽每個人並從中學習。

我開始相信，我就是關鍵少數我永遠不該放手該負起責任。

我開始放下，放下喜歡不喜歡用貢獻出發去創造結果。

如果要問我領袖行動是什麼？

我會說領袖行動就是在創造不可能的事情。

在不可能改變的命運中，嘗試去給你一個機會「逆天改命」。

在你的人生中突兀的插入一段體驗，在你的大腦中寫入一段新的信念。

洗腦你成為一個更好的人。

若要如何，全憑自己。

謝謝我自己，謝謝 LP331 的每一個人。

我是 Boison，我是一個有愛，表裡一致，貢獻的男人。

我會繼續洗腦我自己的。