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《愛的藝術》重點筆記與心得:佛洛姆談愛與親密力量
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《愛的藝術》重點筆記與心得:佛洛姆談愛與親密力量

愛不僅是一種情感,更是一種能力,需要透過意識的決策和承諾來培養。愛是基於給予而非僅僅接受,這不僅是個人的情感表達,更是對生活的全面投入。在他的論述中,我學到愛應建立在自我認知和成熟基礎之上,而非逃避孤獨或依附。透過不斷的自我實踐和對愛的深刻理解,我們可以達到與自己和他人的和諧相處,這種和諧超越了感情的起伏,而是一種持久和深刻的內在連結。這種力量的展現,是我們自由意志的體現,而非被動的感情波動。
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《大前研一:思考的技術》日本最強顧問的十個解決問題思考術
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《大前研一:思考的技術》日本最強顧問的十個解決問題思考術

在《大前研一:思考的技術》中,我學到提出假設並非結論,必需透過大量數據和實地考證來支持。我也學到了假設思考法的重要性,這讓我能在面對不明狀況時快速制定對策。此外,書中強調系統化的重要,如將成果量化和SOP化,使流程可複製,提高效率。這些技術不僅提升了我的思考能力,也讓我在實際應用中更加得心應手。
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《每天最重要的 2 小時》讀書報告
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《每天最重要的 2 小時》讀書報告

在《每天最重要的 2 小時》中,我學到了如何把握每個決策點,提高工作效率。作者強調管理心智能量的重要性,並建議在每日活動中加入適量運動以提升專注力和降低焦慮。此外,調整飲食和創造一個良好的工作環境,都是提高生產力的有效策略。這本書讓我重新思考如何合理安排時間,使每天的高效工作時段發揮最大效益。
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《師父:那些我在課堂外學會的本事》讀書報告
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《師父:那些我在課堂外學會的本事》讀書報告

在《師父:那些我在課堂外學會的本事》中,我學到了創業初期,現金流量的重要性遠超過單純的營收。透過聚焦於高毛利率的客戶,能有效增加現金流,並減少財務壓力。作者強調,建立一個成功的事業需要找到自己的利基市場,並建立足夠的聲譽。這本書提供了實用的建議,幫助我理解在商業競爭中保持彈性和寬容的重要性。
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《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》讀書報告
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《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》讀書報告

在《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》中,我學到了習慣的形成可以分為提示、行為和獎酬三個步驟。若要改變壞習慣,關鍵在於找出提示,並替換行為以獲得相同的獎酬。透過社群的力量和建立信任,我們可以在關鍵時刻維持新的好習慣,這本書讓我了解到習慣的力量及如何操縱它們以改善生活和工作方式。
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《華頓商學院最受歡迎的談判課》讀書報告
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《華頓商學院最受歡迎的談判課》讀書報告

在《華頓商學院最受歡迎的談判課》中,我學到了在談判前先詢問對方的近況,這不僅能緩解氣氛,還能為達成共識打下基礎。我也學會了透過提問來探索對方的立場,這有助於理解對方的需求和壓力點。更重要的是,我了解到持續追問「為什麼不行?」可以顯示出堅持和自信,從而有可能開創新的談判機會。
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《創意電力公司》讀書報告:如何領導全球最創意的公司?
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《創意電力公司》讀書報告:如何領導全球最創意的公司?

在閱讀《創意電力公司》後,我深受其「鼓勵犯錯」和「平衡」的管理哲學啟發。書中揭示,創新不僅是一種成果,更是一種過程。在皮克斯,每個人都被鼓勵在不完美中尋找完美,這種文化讓每個員工都能在犯錯中學習並成長。這改變了我對於管理和創意工作的看法,也讓我認識到,在追求創新的道路上,平衡和允許錯誤同樣重要。
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《品牌的技術和藝術》讀書報告:沒有選擇,就沒有策略
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《品牌的技術和藝術》讀書報告:沒有選擇,就沒有策略

在《品牌的技術和藝術》一書中,我學到的最核心觀點是「沒有選擇,就沒有策略」。葉明桂的見解讓我理解到,品牌的成功不僅在於突破與創新,更在於深刻的人性洞察和持續的累積。我學會了如何在行銷傳播中找到並強化那些小小的差異,並真正關心客戶的深層需求,這不僅是策略的選擇,也是對品牌責任的體現。
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《進入彼得.杜拉克的大腦》讀書報告:管理學革命
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《進入彼得.杜拉克的大腦》讀書報告:管理學革命

在《進入彼得.杜拉克的大腦》一書中,我深刻領悟到杜拉克的管理革命。他認為人是資產非成本,首創知識工作者概念,強調後工業時代的管理實踐。杜拉克特別強調行動的重要性,認為經理人應不斷調整任務優先次序,並具體化任務陳述。此外,他提出真正的領導不僅是有追隨者,還應幫助他們超越自身限制,強調領導的本質是品格,管理的核心則是績效。
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東方之盾:作為一個台灣人,補充點世界科技產業現況之知識
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東方之盾:作為一個台灣人,補充點世界科技產業現況之知識

這本《東方之盾》深入探討了台灣在全球科技產業中的地位,讓我對許多資訊有了更清晰的理解。例如,2021年,美國政府以半導體、車用電池、稀土和原料藥為核心,重新調整全球供應鏈。此外,台積電的營收中,有18%來自5奈米技術,31%來自7奈米技術。至於半導體產業的全球規模,約為4,400億美元,其中台灣以華邦和旺宏為代表,扮演著重要角色。透過這本書,我對於台灣在全球科技產業中的地位有了更深入的認識。
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西方憑什麼:五萬年人類大歷史,破解中國落後之謎
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西方憑什麼:五萬年人類大歷史,破解中國落後之謎

這本書讓我重新思考人類文明的發展,作者透過跨領域的分析,提出了一個耳目一新的觀點。他指出,人類文明的進程受到生物學、社會學和地理學的共同影響。我深受作者對考古學的深入探究所啟發,重新認識了人類歷史。這本書將中西史觀融會貫通,中立客觀地解析了文明發展的複雜過程。作者以「懶懼貪」法則解釋人類發展的驅動力,並從五萬年前的智人時代開始談起。我被書中對於地理對文明發展的重要性的深刻探討所吸引,他指出地理環境造就了不同區域的文明發展差異。最後,作者提出隨著人類面臨的挑戰不斷增加,我們需要努力不讓文明崩潰,這是我從書中得到的重要啟示之一。
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鋼鐵人馬斯克︰從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來
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鋼鐵人馬斯克︰從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來

這本書讓我對馬斯克有了全新的認識,他不僅是一個企業家,更是一個願意承擔風險、追求夢想的偉大領袖。作者花了兩年的時間寫下這本書,即使一開始遭到馬斯克的拒絕,他仍堅持完成。我深受啟發,看到馬斯克面對困難時的堅持和勇氣,以及他對未來的願景和激情。他的作風強硬,但他的目標明確,不妥協的精神令人敬佩。馬斯克不僅願意接受失敗,更以「可以失敗,絕不放棄」的信念影響身邊的人。他的願景是推動人類前進,他的努力讓我相信,即使面對困難,只要堅持不懈,夢想就有實現的可能。
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《少,但是更好》簡化你的人生的三大思維模式
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《少,但是更好》簡化你的人生的三大思維模式

第二次閱讀《少,但是更好》後,我發現專準主義者的思維深深影響了我的價值觀,透過精挑、簡化、準確執行的原則,我更能專注於重要目標。面對選擇時,深思熟慮後做出決定至關重要,而培養見識、保護判斷力、建立慣例是實現專準主義者的關鍵。這種生活方式不易,但值得努力執行,因其能讓我們避免不必要的干擾,專注於成就更大的目標。
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Google 模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯
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Google 模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯

這本《Google 模式》深入探討了 Google 的企業文化和成功之道,以實例展示了其在文化、策略、人才、溝通和創新方面的卓越表現。這些故事生動展現了 Google 的開放和創新精神,以及如何培養智慧創新者。對於想要了解企業管理和科技業發展的人來說,這本書絕對是一本值得深入閱讀和反思的佳作。
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哈佛最受歡迎的行銷課:建立商業概念的第一本書
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哈佛最受歡迎的行銷課:建立商業概念的第一本書

這本《哈佛最受歡迎的行銷課》讓我對行銷的理解更上一層樓。書中的故事和哲學觀點不僅涵蓋商業智慧,更觸及生活智慧,教我如何活得真摯。特別是作者以自己的經歷揭示了行銷的深層意義,使我理解到行銷不僅是技巧,更是一種生活的藝術。每一篇章節都讓我反思,並激勵我將這些理念應用於日常生活中。
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物聯網革命:共享經濟與零邊際成本社會的崛起
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物聯網革命:共享經濟與零邊際成本社會的崛起

在閱讀《物聯網革命:共享經濟與零邊際成本社會的崛起》時,我深受震撼。本書揭示了物聯網將如何進一步推動資本主義向共享經濟轉型。書中提到,當邊際成本趨近零時,傳統的經濟結構將面臨重大的挑戰。我意識到,我們正處在一個重大的轉折點,未來的經濟將會是一個更加開放和協作的平台,這將徹底改變我們生產、消費以及生活的方式。
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創新的兩難
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創新的兩難

在閱讀《創新的兩難》這本書時,我被深深觸動。書中不僅詳細分析了大公司面對創新時的困境,也揭示了小公司如何透過「突破性科技」翻轉遊戲規則。我驚覺,原來大公司之所以在創新上步履維艱,不是管理不當,而是過於高效的資源配置和既有價值網絡的束縛。這本書為我打開了一扇窗,讓我看到創新不只是一場戰鬥,更是一種策略的藝術。
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